任韧：金融危机以来，信心这个词成为了媒体的热词，总理在欧洲之行的时候，也是特别反复地强调了信心，...
任韧：金融危机以来，信心这个词成为了媒体的热词，总理在欧洲之行的时候，也是特别反复地强调了信心，我们继续来请教李先生，您认为总理反复强调的信心从何而来？
李炜：我给你讲具体的例子，总理这次欧洲访问，有一天早晨他起来，起来以后马上就问他的警卫员，警卫干事，应该是，说今天的怎么样？警卫干事跟他说，今天是周末不开市。那么就是说他讲这个就是说，他是给很多人讲这个过程，就是说我在国外，虽然在国外，但仍然国内的。
那么好像是一个整体上的，但我个人解读，我认为是特别关心一只股票。什么股票呢？我并不是做广告，真是关心一只股票叫做“三一重工”。我为什么认为他是关心三一重工呢？大家知道在1月29号，总理和德国总理共同见证了中德双方的企业家签约了六个合作协议，其中只有一个是中方向德国投资，这个投资的企业就叫三一重工。
一提三一重工，你千万别以为是日本企业，什么三一、三田、三本，不是，它是一个真正的中国的民营企业。民营企业当然它是一个上市公司，而且它是湖南的上市的一个公司。那么说到这个公司特别有意思，说它是做这个工程机械的，包括矿山用的，包括公路建设用的，包括建筑用的。那么我就想给你讲讲这个建筑工程机械的重要性，因为我自己在农村插队的时候，当过泥瓦工。
你知道泥瓦工当时如果要盖个楼房，怎么往上递东西呢？就是和好的泥，水泥、混凝土，你怎么往房顶上递呢？有两种方面，一种最简单就拿个滑轮愣往上一桶一桶往上揣，那么你要盖的高呢？拉不上去，那要靠什么，那就靠一个卷圆机,做一个平板，把这个和好的泥，拿小推车推上去，拿这个卷圆机拉到楼上，这是过去的做法。
李炜：相当原始。当时我在80年代中，我也把这个德国的技术，当时我协助把德国的技术引进到湖南，特别巧，湖南湘潭，引进到这个湘潭地区的两个企业，什么东西呢？一个是塔吊，也是建筑工程机械，还有一个是什么呢？是压路机，还有一个是平路机，都是从德国引进的技术。
但是现在倒过来了，你看见没有，为什么总理有信心呢？中国的一家民营上市企业，湖南的，居然跑到德国去投资，投资多少钱呢？投资1亿欧元，大家知道1亿欧元就是10亿人民币，这很大的项目。而且能够解决当地的大约600到1000人的就业。
那么我就想，当时我们去湖南的时候，引进技术的时候，那么非常有意思。我们去的时候，那时候还是国营企业，这些企业都是国营企业。引进呢？第一国家没钱，第二就是对方技术还卡壳，你知道技术引进的过程，一般的欧美国家都要这样的，你买我的技术可以，买我的许可证可以，但是你要买我多少多少台现成的产品，否则的话，你技术引进了，将来你生产，我的设备卖给谁？
那么当时谈的也是很艰苦的，但是不管怎么样，还是把技术引进来。但是你知道吗？技术引进来以后，我当时因为这个事情我经常去湖南和德国去出差。后来当时还向我们引进另外一个技术叫什么？一个德国企业叫维特根，这个维特根它生产什么呢？也是道路机械，就挖掘机，我因为引进这个技术就跟这个老板认识了。
这个老板比我才大几岁，很年轻，当时我穿的是我们国内，北京红都服装厂做的西服。但是这个老板觉得，小伙子你不错，我送你一件西服，咱俩个子差不多。他把他一件西服就送给我了，我印象特别深刻，但是我当时不敢接，那是违反外事纪律的，你怎么能收外国人的礼品、东西。后来我想了办法，人家给了我，我也不能说不要，想了半天，我说这样吧，你那个可能高级点，我这个可能简单点，咱们换，我们俩就西服给换了。
那么很可惜这个老板，我听说前几年去世了，现在他儿子，但也是做这个公路机械的，他是把路挖起来，然后才能修复，他是挖掘机。当然我不知道它跟这个三一重工有没有合作关系，这个我不知道，但是当时我就是在二十多年前已经开始接触这个。
当时我就知道，全世界、最好的、最多的建筑机械都是在欧美国家，而不是在我们中国。而这个三一重工这个公司特别有意思，他成立不是多少年的国营企业，它是一个完全的民营企业，他最早严格讲就是一个乡镇企业。那么乡镇企业，有那么几个国营企业的干部下海辞职，到这里把乡镇的一个焊铁厂，很小的一个焊铁厂，把它拿下来，然后他们就开始一步一步的发展建筑企业。
现在发展到2008年的时候，刚刚17年，大家一定要注意，刚刚17年，你要是跟世界最大的美国的（英文）来比的话，那是最大的建筑工程公司，他多少年？他是1925年就建立了，那都是80多年了，可是我们这个企业才仅仅17年的时候，17年的时间发展成一个什么速度呢？所以有时候我碰见一些民营企业家，我是很佩服，17年，他去年的营业额都达到了200多亿人民币。而他们三年后的营业额的目标是多少？1000亿人民币，这个是不可思议的。
所以就觉得这个就是，我记得，总有一个讲话，就是总结改革开放三十年。就是说我们是从引进来到走出去，你知道一个国家在发展的过程中，如果你还是低水平的时候，往往要引进技术，引进资金，引进人才。那么现在这家企业，这家湖南民营企业，尽管他是个上市企业，但是它已经走到另外一步，已经超出中国的平均水平。为什么超出中国的平均水平？我们永远不能忘记中国尽管有这么大的实力，第三大经济实体，但中国人均贪下来力量还是比较薄弱的，所以中国仍然是一个发展中国家。
那么为什么它超前呢？它已经走到发达国家企业的那种模式，是已经走出资本输入，然后是知识型的组织生产方式。你知道什么叫知识型呢？我们一般广东地区那个燃料加工，技术是人家的，产品定型也是人家的。我们只做个加工费，说这种企业风险很大，说关门就关门了，而你掌握了一个技术。
我就讲美国的一个鞋厂，我拿它举个例子，这个鞋厂它有8000多人，全世界很有名做鞋的厂子，但是他在美国没有一家工厂生产企业，他只是做设计，然后做样品的鉴定，然后生产线在发展中国家，包括在中国生产，他派人来鉴定，或者发展中国家设计一个样子，到他那儿认可，认可你生产，他再去分销。
所以我们觉得三一重工现在也走向这条道路，它走出国门，走出国门他要干什么呢？他要干最优等资源配置。最优化的资源配置，最后走到国门以外，你的视野才能走到全世界。因为我们过去老讲，身在中国，眼望全球，那么这是各个历史阶段不同的。那么最早的时候在改革开放前，身在中国，眼望全球是想三分之二的人还受苦受难，我们有解救他们的义务，但现在想起来好像不是那么回事，不是那么大的责任。
那么第二个阶段到改革开放初期的时候，身在中国，眼望全球呢？是我们就是说中国经济的发展，是离不开世界的，不管是引进技术，还是输出产品，都离不开世界。但是三一今天走到什么呢？它已经走到了，立足全球，重新优化资源的配置，这是一个很高的一点，这个是比我们传统的思维迈出了一大步。
任韧：对，我们谈到资源配置，特别是现在这个金融危机肆虐全球的情况下，中国的企业走出去有什么样特别的含义呢？广告之后，继续来请李炜先生解读。
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